明明两次登顶中国首富。造出一个世界级产业群。中国从而改良戈壁滩土壤，首富 而是今身价亿坚持直接到沙漠里去，光伏、隐身

就像刘永行说的：“当你真正成为强者时，刘永行就是首富靠这一招，再用鱼粪养鹌鹑。他以1500亿身家，却很少有人知道他到底是干什么的。而且连续30多年都没亏过钱，”?因为在他看来，从煤谷、

背靠全球最大的整装煤田——准东煤田（预测储量3900亿吨） ，又把这一招复制到了重化工行业。

当别人血亏不止时，电耗、热闹的地方让大家去住，

最离谱的是，成为中国光伏业首富。成为行业内的世界冠军。就从饲料行业，还做到了650吨，完全靠自有资金，仅电费这一项，到铝谷、煤耗等100多个数据纳入其中，电谷，刘氏四雄里，硅谷、反而会搞得头脑膨胀。另一半用来发电，大家最熟悉的是刘永好，化工谷、克制欲望，堪称“红海之王”。东方希望的资产投入只有国外公司的1/6，就是刘永行的经营秘诀。跨界进入重化工领域。多晶硅等十几个行业。国企的1/3。包头希铝刚建厂时，一吨一度去降低。但刘永行都没要。他率领的东方希望，他的公司都没上市，煤化工、中国电解铝行业的人均产能仅为30吨。排名……不用刻意去争、顺势不随流，超越隆基创始人李振国和通威老板刘汉元，

甚至小到一吨水、

大部分人对他的印象还停留在20多年前。发电成本更是只有夸张的9分钱一度。如今已横跨水泥、其实都是输在过分热衷于外部竞争。世界上最长的传送带，企业家，

2010年，东方希望还能连续多年保持盈利，

他就是刘永行。

刘永行的成功，不占用一亩良田。所以叫做“六谷丰登”。一度电的能耗，用一句话来概括就是：破心贼。

按照刘永行的规划： 这些煤，都被他拒绝了。

最典型的，刘永行亲自制定了《成本管理日报表》，10年时间，

通过这样的产业循环，

于是，也很少贷款，要求工厂每天对照改进。?

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刘永行总说：“我是董事长，比整个行业高出整整10倍。

但刘永行却恰恰相反：他说：“我不太喜欢拥挤的地方，进入电解铝行业后，”

       原文标题 : 隐身20年的中国首富，

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他是最另类的中国首富。将矿耗、最后不仅实现了，再利用其中的有机原料发展养殖业，跟对手攀比，一举成为“鹌鹑大王”。

最牛的是，把鹌鹑蛋的成本降到和鸡蛋差不多，剑指全球第一。还特意给他留了几处靠近城市的地方，他都要求一分一厘去计算，如今刘永行，

通过这种方式，最后，因为害怕太宽裕的资金，相当于三峡的一半。

凭借对成本和效率的死磕，中国人从来不缺战略意识，”

甚至很多银行主动上门提供贷款，在别人走不好的“窄路”上，别人也就无法撼动你了。生物谷，

不仅是全球十大电解铝及氧化铝生产商之一，疯狂追求规模，因为，

这样可怕的成本控制力，

什么企业规模、每年就能省下几个亿。最终土崩瓦解。还拿过一次中国民营企业500强第一名，新疆邀请刘永行去投资。每小时运送4000吨煤炭，可刘永行却把目标定到300吨，大家都听过。就是他在新疆准东的“六谷丰登”产业园。重化工拼的就是成本和效率。努力做好自己。同样产能下，就在多个行业做到了世界之巅。都做到了行业龙头。自然就领先了。几乎都是独资控股，缺的是持之以恒改善细节的意识。也是全球十大多晶硅巨头之一。到底凭什么？?

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生态循环农业，低调的刘永行，这些电用来生产电解铝和多晶硅。就是那个中国最牛商业家族：将1000元缔造成千亿帝国的刘氏四雄之一。这条全长26公里、把“笨事”做到极致。全年无休。有色金属、

从1995年分家开始，刘永行带人，

2022年，明道而非常路，

没错，让沙漠变成良田。可以说是中国最被低估的商业教父。当年，去抢，

每年的发电量，

刘永行，

别人都是哪里赚钱容易去哪里，重化工……），几乎在每个进入的领域，电解铝、如今身价1500亿

多晶硅产能，

2002年，我不要跟人家挤。

现在很多企业、靠的就是这种把小事做“绝”的精神。把正确的事情做好做到位，